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中東南區(qū)“正大-邁向***點(diǎn)”第二次研討會(huì)***落幕

發(fā)布時(shí)間:2019-06-29作者: 來(lái)源: 洛陽(yáng)正大食品有限公司 點(diǎn)擊:5280

 

  6月25-27日,中東南區(qū)“正大-邁向***點(diǎn)”項(xiàng)目第二次研討會(huì)在洛陽(yáng)正大會(huì)議室順利召開(kāi)。本次研討會(huì)共計(jì)三天,特別邀請(qǐng)了集團(tuán)正大***團(tuán)隊(duì)的Mr.TinakornRuenthip、Mr.PakornKosawanitcha、Miss.SuntareeTaratikun、Mrs.SaravadeeSangsook四位泰國(guó)老師前來(lái)授課,出席本次研討會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有王鴻章副董事長(zhǎng)、姜波副董事長(zhǎng)、陳丹副董事長(zhǎng)、胡崇哲副董事長(zhǎng)以及來(lái)自中國(guó)區(qū)生產(chǎn)職能線的郭文昌副董事長(zhǎng)。

  25日上午,作業(yè)匯報(bào)。***次研討會(huì)的“OC、領(lǐng)導(dǎo)力、策略規(guī)劃、企業(yè)管治、為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的決策”章節(jié)的小組代表向***團(tuán)隊(duì)的老師及在座的各位副董事長(zhǎng)們匯報(bào)上次研討會(huì)后自己的作業(yè)成果。圍繞兩個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的10年目標(biāo)規(guī)劃,各章節(jié)的小組代表對(duì)自己所制定的程序文件與實(shí)際情況進(jìn)行了差距分析?!跋扔涀?,再了解,會(huì)使用,再發(fā)展,***后教給別人”是“正大-邁向***點(diǎn)”項(xiàng)目推進(jìn)的一個(gè)路線策略,也可延伸運(yùn)用到生活中的任何學(xué)習(xí)范疇。

  25日下午至27日,研討會(huì)主要學(xué)習(xí)了***房屋模型中的三根柱子“注重營(yíng)運(yùn)、注重客戶(hù)、創(chuàng)新管理”和一項(xiàng)地基“綠色經(jīng)濟(jì)管理”的內(nèi)容。研討會(huì)中各位學(xué)員不但認(rèn)識(shí)了ECRS流程分析工具,重新梳理了流程圖的畫(huà)法、了解了GPSI過(guò)程控制和DMAIC過(guò)程改善工具,更是現(xiàn)場(chǎng)模擬構(gòu)建了客戶(hù)體驗(yàn)圖。而洛陽(yáng)正大推行的紅、黃、藍(lán)、綠四色垃圾分類(lèi)等系列環(huán)保舉措,也實(shí)例踐行了中東南區(qū)對(duì)“綠色經(jīng)濟(jì)管理”重視。***系統(tǒng)地規(guī)范各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的工作流程,把集團(tuán)價(jià)值觀潛移默化地融入到各個(gè)環(huán)節(jié),打破各自為政的的政策,就是“正大-邁向***點(diǎn)”項(xiàng)目要完成的使命。

  雖然,研討學(xué)習(xí)只有短短三天,但從現(xiàn)場(chǎng)厚厚的演練圖紙和你來(lái)我往的激烈對(duì)話,可以看出各位學(xué)員都有所觸發(fā),收獲滿(mǎn)滿(mǎn)!

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